-
了解更多南昌双港供水有限公司利用Coswin和bluebee®实现无纸化维护管理
不同于传统的CMMS，南昌双港供水的CMMS项目是以bluebee®移动端应用为主导的。在最初的商谈阶段，南昌双港供水总经理就强调说，希望可以摒弃传统的维护管理模式，以Coswin系统和自动化平台作为中央调度台，将具体的工作执行和反馈直接在手机端进行操作。
-
了解更多ISO 55000国际标准及“维护4.0”理念在首创股份的实践
2016年10月，首创在与“维护4.0”概念发起者——喜科公司的深入交流中充分感受到双方在设备管理方面有共同的目标和期望。因此，我方决定依托喜科先进的“维护4.0”管理理念和ISO 55000国际标准，结合自身实际情况，建立具有公司特色的资产管理体系，争创国内水务行业设备维护管理标杆企业。
-
了解更多通过EMM与bluebee®电子巡检系统实现宝钢气体工厂维护管理全面信息化
继2017年8月29日，宝钢气体EMM系统卓越管理，持续改善——宝钢气体卓越运行管理系统（EMM）上线运行，正式投入使用后，公司又成功将bluebee®电子巡检系统投用上线，两者结合用于管理工厂的维护和可靠性的活动，为贯彻闭环管理和精益管理提供强有力的支持，此项目为工厂维护信息化建设翻开了新的篇章。
-
了解更多Siveco集团“2017技术研讨大会”
我是喜科售后服务部的客户经理Sunny，很高兴此次由我执笔本月的新闻通讯序言。5月底，我代表喜科亚太地区再次参加了Siveco集团举办的一年一度的技术研讨大会。会议期间，我与来自其他国家的同事共同分享了彼此的经验和区域战略。值得一提的是，和往年不同，今年的会议在集团技术研发中心所在地的法国南部城市——蒙彼利埃举办。
-
了解更多“维护4.0”与物联网的集成
早在“物联网”这个词诞生之前，喜科所提供的维护管理解决方案就已能通过与传感器、监测/控制系统的集成来获取数据，从而实现更高层次的预测性维护需求，为决策提供更强有力的支持。而这套具有前瞻性的集成方案，与如今的物联网概念不谋而合。凭借对物联设备、云计算等新技术的掌握，设在上海的“bluebee®实验室”正在为“维护4.0”物联技术方面的应用开拓更新的方向。
-
了解更多迎接维护4.0时代：bluebee®在上海升达废料处理厂的应用（视频客户案例）
2017年1月，我们的制作团队来到了上海化学工业区，为优质客户——苏伊士升达废料处理有限公司拍摄案例短片。而制作视频的初衷，就是希望用生动的方式，展示升达维护团队通过使用bluebee®工业互联网技术，在日常工作中贯彻最佳维护实践的真实场景。
-
了解更多利用BIM和三维模型开展设施设备全生命周期管理
利用建筑信息模型（即BIM）对设施设备全生命周期进行管理在市场上曾风靡一时，但真正付诸于实践的案例却少之又少。主要原因在于，BIM的主要使用者对设施的运维并不了解，以及市面上缺乏可以集成三维模型且同时可用于后期运维管理的工具。因此，在本期合作伙伴中，我们将图形化地展示bluebee®设施设备维护管理解决方案与Cadmatic设计工具在实际工作中的运用。
-
了解更多在施工建设阶段就开展维护准备工作
与国内工程和设计公司所强调的，在施工阶段进行成本控制并根据项目进度随意调整和修改设计方案不同，喜科所提倡的，在项目施工建设阶段开展维护准备工作是将更多注意（即成本）投入在了项目维护工作本身。由于国内的工程总包商一般都缺乏对项目整体生命周期进行规划的远见，因此业主很难从他们这里获得项目竣工图或预防性维护建议。
最新文章
喜科年中管理层会议在隐溪茶馆顺利举行
7月13日，喜科在上海隐溪茶馆举办了年中管理层会议。这一独特的选址为身处喧嚣都市的团队带来了独树一帜的“隐”茶意趣。喜科10名管理层成员在茶馆汇聚一堂，对公司上半年的业务表现进行了回顾，并对下半年的发展进行规划。
了解更多
喜科欢度法国国庆日并热烈庆祝法国队再次捧起大力神杯
为了庆祝7月14日法国国庆，按照公司的一贯传统，喜科团队在上海办公室欢聚一堂，举办了热情的欢庆派对。尽管有近三分之二的团队成员因出差及项目实施未能参加此次盛会，但孩子们的到来为本次派对增添了新的乐趣。
了解更多喜科上半年在“一带一路”经济带上的发展之旅
转眼间2018年第二季度即将结束，欢迎来到常规版“智在运维”喜科新闻通讯。上半年对喜科而言充满了冒险与挑战。随着中国政府推行十三五计划（2016-2020）并大力支持发展共建可持续的基础设施，近年来喜科收到了许多国内环保和能源企业对资产管理咨询服务和智慧运维解决方案的需求。
了解更多深入解析首届“世界制造业大会”热点
5月25日至26日，喜科总经理浦乐诺先生带领喜科“维护4.0”专家团队出席了在合肥举办的“世界制造业大会”。在“创新驱动、制造引领、拥抱世界新工业革命”的主题下，大会邀请到了全球的政商领袖，并开展了为期两天的专题讨论、圆桌会议和一对一对接会。
了解更多曼氏香精香料有限公司利用“维护4.0”解决方案简化企业外审流程
该项目围绕着ISO 55000资产管理体系（同国标GB/T 33172）为纲领，旨在以设备管理领域的最权威标准来对标工厂日常的管理工作。作为管理咨询服务的一部分，曼氏与喜科组成了联合项目团队，重新定义了现有的设备编码规则和结构，并建立了完善的设备技术信息库。同时，双方还合力细化了工作流程，优化了备品备件的管理。
了解更多
