站在BIM的角度：论在项目施工建设阶段开展维护准备工作的意义
经验表明，越早考虑可靠性、可维护性管理，不但利于项目的建设施工，更有助于日后的运营管理工作。与国内工程和设计公司所强调的，在施工阶段进行成本控制并根据项目进度随意调整和修改设计方案不同，喜科所提倡的，在项目施工建设阶段开展维护准备工作是将更多注意（即成本）投入在了项目维护工作本身。
了解更多在施工建设阶段开始实施CMMS维护管理解决方案
经验证明，对于资产密集型行业而言，在项目前期建设施工阶段，尽早考虑设备将来的可靠性、可维护性，可以起到事半功倍的效果，更有助于日后的运营管理工作。众所周知，由国内工程公司和设计单位主导的施工项目有两大特点，第一速度快，第二造价低。随着国门的打开，这套施工方法也在海外项目中得以广泛运用，为国家创造了大量的外汇收入，扶持了国内经济多年来的迅猛发展。
了解更多“工作计划”和“工作安排”的区别
在CMMS的使用过程中，许多客户经常分不清“工作计划”和“工作安排”这两个相关却完全不同的概念。在此，我们希望通过本文明确两者之间的区别。首先，“工作计划”是指：做什么工作，以及如何去执行这项工作。而“工作安排”是指：执行工作这一“任务”所需的具体的人员及时间。
了解更多企业管理层希望升级Coswin的五大理由
为了制作这期主题，我们特意向众多从Coswin 7i升级到Coswin 8i的客户进行一次调研，征集工厂总经理们对于新版Coswin看法，以及升级后的利与弊。本文将根据这些总经理们的反馈做出总结。
了解更多2015喜科客户满意度调查报告
本月新闻通讯将和读者们分享喜科“2015年客户满意度调查”的分析结果。作为喜科ISO9001认证的一部分，喜科会每年发起一次客户满意度调查，本次调查不仅获得了被访者普遍的好评，更令我们收获许多有益的改进想法。
了解更多维护经理们希望将CMMS升级至Coswin 8i的三大理由
全方面深层次地改进维护绩效应当是将Coswin 7i升级至8i的最主要原因。2015年夏季路演中，我们向许多已经开始使用Coswin 8i的客户进行一次调研，征集大家对于新版本中最喜欢的功能和值得升级的理由。本文将根据这些维护经理们的反馈做出总结。希望这一系列文章对想要通过实施Coswin 8i来辅助维护改进项目的新业主们有所帮助。用户基于自己的文档格式，或由系统引导，按部就班地导入数据
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