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喜科维护评估服务

发表 于 2015-11-5

喜科维护评估服务

凭借30余年在全球工业领域开展维护评估服务所积累的经验证明,薄弱的维护工作可能削减企业40%的盈利。根据制造业衡量基准,只有世界级最佳工厂才能勉强取得盈亏平衡。基于对工业维护领域的特色见解和在国内实施咨询项目所积累的长期经验,喜科已开发出了一套强大且有效的维护评估方法,并已为国内众多业主带来了实际收益。

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部分维护评估服务案例及收益汇总

发表 于 2015-11-5

部分维护评估服务案例及收益汇总

基于本月的主题,文章将分享一部分由喜科主导的维护评估项目的案例及其所获得的收益。除文中的内容外,其他受益于喜科维护评估服务的客户还包括:欧尚、澳通矿业化工、阿科玛、拜耳、柏林水务、戴瑞米克、赢创德固赛、佛吉亚、非凡电源、国际纸业、诺基亚、圣戈班集团、爱生雅包装、上海2010世博会展馆和索格菲等。

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永不停止的售后脚步

发表 于 2015-11-5

永不停止的售后脚步

作为加强版售后技术支持合同内容的一部分,喜科能为客户提供系统的专业维护咨询服务,帮助他们持续的改进维护管理水平。在8月20日,喜科售后团队拜访圣戈班马鞍山工厂。期间,客户团队对系统升级至Coswin 8i后所取得的改进表示非常满意。双方目前正商议如何为工厂提供其他额外的维护咨询服务。

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通过优化维护为全球领先的手机制造商赢取快速投资回报

发表 于 2014-11-30

通过优化维护为全球领先的手机制造商赢取快速投资回报

本篇案例写于诺基亚被微软收购之前,对于身处经济危机时期的企业如何优化维护成本该案例是个很好的参照。喜科和诺基亚的第一次交流还是在其全盛时期。位于北京的“诺基亚中国园”获得了国内首个美国绿色建筑委员会(USGBC)LEED金奖认证,是当时设施设备管理供应商眼中的香饽饽。园内建筑设有体育馆、托儿所、社区中心和其他社交平台。

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如何从财务角度向公司高层申请开展维护改进项目

发表 于 2012-09-29

如何从财务角度向公司高层申请开展维护改进项目

众所周知,维护是项复杂的工程。在9月19日至20日举行的流程工业工程与维护年会上,在面对如何争取改进项目预算时,许多维护经理都显得束手无策。一旦遇到这个问题,维护经理往往会立马”缴械投降”,选择沉默。加之老板们严肃的习惯性质问:”难道没有这个东西我们就没法工作了?”,瞬间终结了双方尚未开始的可行性讨论。

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为世界知名汽车配件厂商提供设备维护生命周期管理

发表 于 2012-02-24

为世界知名汽车配件厂商提供设备维护生命周期管理

作为知名汽车制造商的优质合作伙伴,意大利索格菲集团是汽车零部件行业的全球领导者,专门从事悬架避震弹簧和汽车滤清器的生产。

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